趣味互联网
情商管理「转」
科技前沿 Ansible 发表了文章 0 个评论 3023 次浏览 2018-02-01 23:46
1、优先级原则
2、最后期限原则
3、利用夜晚4个小时
4、大量阅读,看电视,灌水聊天,争论都是浪费生命
看电视也是慢性自杀。
二、不断学习能力
1、快速学习
2、自学能力
3、学习方法
三、身体管理能力
1、健康饮食
2、规律作息
3、适当锻炼
4、定期体检
四、情绪管理能力
1、放下自尊心
2、远离垃圾人
3、与人为善,与人遇到矛盾,友好的建设性的解决问题
4、忍一忍,冲动是魔鬼
5、不做愤青
6、养成记日记的习惯
7、讨论可以,但不与人争论(辩论)
五、深度思考的能力
六、遏制错误的能力
1、堵住逻辑漏洞
2、克服粗心,反复检查
3、预判并解决存在的问题,防患于未然
孔子曰”君子不立于危墙之下”,君子要远离危险的地方。这包括两方面:一是防患于未然,预先觉察潜在的危险,并采取防范措施;二是一旦发现自己处于危险境地,要及时离开。
4、遵守规则,程序
七、学会拒绝的能力
这里给大家的一句话就是:别不好意思拒绝别人,反正那些好意思为难你的人都不是什么好人。因此,对于别人提的一些要求,仔细分析是否为过分要求,如果是过分要求,我们应该要敢于拒绝,善于拒绝。
解析一二线城市的互联网的“趋势 · 应用 · 互联”
运维 OT学习平台 发表了文章 0 个评论 2892 次浏览 2017-12-07 15:43
互联网+开始向各行各业渗透,从“人人相联”向“万物互联”迈进。在产业周期的更迭中,驱动全球互联网创新演进的资本、技术、数据、需求四大要素持续演化。
经济发展在新一代互联网产业中扮演什么角色?
传统企业如何实现信息化、数据化、在线化?
互联网企业如何引进来、走出去?
一线互联网技术人才视野在哪里?
二线互联网人才该如何进阶封神?
敬请关注12月10日9 : 00“中国【郑州】开发者大会”解码未来开发者直播活动,拥抱一线互联网技术趋势,关注技术在商业中的应用,积极实现一二线开发技术、思维、环境等的互联!
活动流程
09:00-09:05 主持人开场
09:05-09:15 主办方致辞:大象融媒负责人
09:15-09:25 主办方致辞:大象互联网圈发起人王向阳
09:25-09:45 技术创业下赛道的选择与实践:UU跑腿创始人&CEO乔松涛
09:45-10:05 工业大数据解决方案分享:阿里云架构师涂铭
10:05-10:25 移动端内容分发技术架构解析:迅雷AI以及推荐系统业务主管张升涛
10:25-10:45 详解车辆自动驾驶系统:宇通自动驾驶实验室第二负责人惠作奎
10:45-11:05 唯品会大数据架构及应用实践:唯品会资深数据架构师李创
11:05-11:50 趋势·应用·互联论坛
11:05-12:00 大象互联网圈&大象融媒战略签约仪式
13:30-14:00 面向未来的运维开发一体化——DevOps体系及实践:DevOps时代发起人、高效运维社区发起人萧田国
14:00-14:30 汽车之家数据库平台化实践:汽车之家架构师蔺瑞超
14:30-15:00 职场思考的快与慢:汽车之家开发经理李占斌
15:00-15:30 B站数据平台建设实践:Bilibili数据平台技术经理薛赵明
15:30-16:00 大数据营销:平安好房用户策略团队负责人胡辰
16:00-16:30 OpenPitrix平台中的微服务:开源文化布道、青云基础设施产品经理李建盛
16:30-17:00 基于人脸识别的人证合验采集平台的建设:中软高科产品经理张广举
17:00-17:50 拥抱·转型·发展论坛
17:50-18:00 项目展示时间
听企业家、互联网大牛们聊聊一二线互联网“趋势 · 应用 · 互联”那些事儿!
直播间入口:http://www.otpub.com/home/live/liveinfo/liveid/10082
企业级管理及项目管理软件的发展趋势
大数据 OT学习平台 发表了文章 0 个评论 2337 次浏览 2017-04-24 15:35
直播主题
Excel的“天上人间”-“出台”到PPT的动态图表
直播时间
2017年4月25日 14:00-15:00
点击报名观看>>>
发展才是硬道理,企业中的各种制度目的终为了企业发展。在过去,我们总是在强调制度,由于企业是一个复杂的系统,企业的管理制度也必然是一个复杂的系统。任何一个制度的实施,都有可能由于相关方面制度的不完善或缺失而造成负面的影响。因此管理制度本身应该是完善的,涵盖企业管理系统的方方面面,并且随着企业内外环境的变化,不断地加以补充、修订和加强。
企业级管理及项目管理软件的发展趋势
经过数年的发展建设,企业信息化从部门级初步应用如办公、财务、人力等进入流程为中心的一体化管理模式,为提升企业管理效率的企业级。移动互联网、云计算发展迅速,企业管理在技术上也推行革新。很多企业借助科技发展带来的便利,随着大数据、商业智能、云计算这些技术而来,企业管理软件发展是这样的…
1、 一体化管理模式。企业管理系统是新的工作管理方式。互联网企业对软件、硬件、数据、计算等资源需求强烈。智能化的管理提供更多机会,相比传统的企业管理方案,一体化管理带来更完整的架构。
2、移动办公成主流。智能手机推动移动办公,手机、平板灯设备记录工作、管理工作流程越来越常见,经常外出的工作人员就可以方便使用。
3、个性化的管理定制。随着市场的发展变化,企业对管理方式的智能和个性化需求也凸显出来。根据不同的管理要求,可以通过自主灵活的定制功能来解决难题。
智能化企业管理服务的发展,让企业能够具备更快速的反应能力、打造更简洁的业务流程,强化了企业应对复杂环境的核心竞争力。而一体化管理模式将促进企业管理生态的形成和发展,通过一个系统能够快速调动各资源彼此配合,形成网状的交互生态圈,信息的实时共享大大提升了数据的安全性和可控度,为企业的信息化提供强有力的支撑。
关于项目管理软件
如今,项目管理备受重视,原因是项目管理在运筹与协同方面的方式方法恰好填充了其它管理体系或管理系统这方面的相对弱项;PMI的PMBOK或IPMA的ICB等关于项目管理的理论体系日臻完善,并在全球范围内展开几近商业性质的普及推广;项目管理软件软件功能及演绎理论能力的不断提高,使项目管理从理论走向实际实施进而发挥效益成为现实;引导企业管理风向标的跨国公司纷纷开始在企业中采用项目管理技术和项目管理解决方案,初步形成了企业项目管理化的局面。
随着越来越多的企业或组织对项目管理方法和技术的引入,以及大家对项目管理理解的深入,因此未来的项目管理软件市场的发展是机遇和挑战同时并存的。 用户的需求对于未来的企业级项目管理软件所采用技术也提出了更高的要求,如大数据量存储、大用户量并发访问、企业多分支机构的支持、大用户量的系统维护、系统的可扩展性/可集成性/可定制性等等。
由于国内项目管理软件开发起步较晚,涉足开发企业级项目管理软件的企业也微乎其微,目前国内企业级项目管理软件高端市场几乎由国外厂商垄断。
未来,企业级项目管理软件发展将会:1、通用型项目管理解决方案;2、IT项目管理解决方案;3、大核心功能实现度解决方案…,如今市场前景比较广阔,产品的先进性是重要的,但是满足不同层次客户的需求也是及其重要的。伴随着项目管理在中国的迅猛发展,客户对项目管理的理性认识,以及项目管理软件厂商对项目管理先进理念和方法的倡导,谁会是最后的赢家?是厂商、是客户、还是专业的咨询/服务公司?请拭目以待...
部署SaaS向云计算转型 网络安全需先行
大数据 OT学习平台 发表了文章 0 个评论 2486 次浏览 2017-04-20 16:18
云计算解决方案可让企业快速部署服务以及降低总体拥有成本,这也是为什么首席信息官(CIO)转向软件即服务(SaaS)来提供有效高效服务的原因。
然而,尽管云计算解决方案有很多优势,但企业还必须考虑部署SaaS的安全影响。成功云计算转型的关键是在转移到SaaS解决方案时使用适当的安全控制。
部署SaaS最佳做法
部署SaaS并不会自动保证整体基础设施的安全性,企业应该查看需要保护的服务的安全控制情况。例如,你必须了解针对客户关系管理(CRM)解决方案的攻击的特定后果。同时,你必须确保你的安全信息和事件管理(SIEM)解决方案能够从这个CRM中收集数据。
同样重要的是管理联合身份,因为很多SaaS解决方案要求不同类型的身份验证。强迫用户输入多个密码并不足以构建正确的安全文化。
IT经理通常会基于不现实的战略决策来决定是否部署云计算交付模型。但如果公司决定不允许其员工利用云计算服务,可能为时已晚。云计算服务已经在企业功能中使用,例如很多库使用云端应用程序接口(API),而员工早就开始使用云应用。
复杂的生态系统
云应用的生命周期必须包含动态安全分析,这些应用是复杂生态系统的一部分。它们可能今天很安全,第二天就布满漏洞,这主要取决于生态系统的状态。
企业应该专注于向服务安装安全控制,确保部署这些控制的技术不会依靠交付模型。否则,你可能会被迫部署不是基于战略决策的技术和业务模型,只是为了挽救以前的投资。为内部部署和云服务提供相同的安全控制是良好安全策略的关键因素。
SaaS提供商的责任
应用是恶意攻击者执行网络攻击的窗口,因此,安全应该成为这些应用开发周期的一部分。SaaS提供商需要不断测试他们的产品,并根据安全响应专家制定的流程和最佳做法对漏洞作出响应。
供应商还应该在非常坚实的基础设施即服务(IaaS)以及平台即服务(PaaS)上提供SaaS,最后,SaaS提供商还必须遵守隐私和数据管理法规。
OTPUB直播活动又双叒叕来喽!
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2017年4月25日 14:00-15:00
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2017年公有云基础设施支出将会超过私有云
大数据 OT学习平台 发表了文章 0 个评论 2069 次浏览 2017-04-17 16:57
根据IDC全球季度云计算IT基础架构的最新预测,IT基础架构产品(服务器,企业存储和以太网交换机)的总支出用于部署在云环境中的支出,2017年将同比增长15.3%至417亿美元。公有云数据中心占这一支出的大部分,占60.5%,而私有云环境将占支出的14.9%。本地私有云将占私有云IT基础设施支出的62.3%,并将在2017年同比增长13.1%。
2017年公有云基础设施支出超过私有云
云计算IT基础设施投资将在所有地区增加,而大多数地区预计在所有三个技术领域的非云部署支出将会减少。总体而言,全球在传统的非云计算IT基础架构上的支出将在2017年下降5.3%。然而,它仍将占最终用户支出的最大份额,占比57.9%。
在云环境中,以太网交换机将是增长最快的技术部门,2017年同比增长21.8%,而服务器和企业存储上的支出分别增长17.9%和10.7%。在持续采用基于服务器和软件定义的存储解决方案的过程中,外部存储部门的薄弱环节是企业存储支出放缓的一个重要因素。在所有这三个部分中,部署在场外的IT基础设施的支出将比在内部部署环境中的支出增长得快。
长期来看,IDC预计,外部部署云计算IT支出将以5年复合增长率(CAGR)增长11.7%,到2021年达到472亿美元。公有云数据中心将占该数额的80.4%。与内部部署私有云相结合,云计算IT基础设施的总体支出将以年均11%的速度增长,到2020年将超过非云IT基础架构的支出。内部部署私有云IT基础架构的支出将以年均复合增长率10.3%,而在非云IT(内部和外部组合)的支出将在同期缩短3%的年均复合增长率。
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浅谈中国程序员为什么要跳槽?
科技前沿 koyo 发表了文章 0 个评论 2603 次浏览 2015-08-29 20:56
一些人总是发出一些错误的声音,形成了劣胜优汰可怕的现象。他们在误导着中国,把我们的后继军训练成软件蓝领,胸无大志,目光短浅,稍有点成绩就自满就自高自大的人,浑不知天外有天,外国正在虎视眈眈盯着中国的庞大市场。
由于软件蓝领的呼声人们不再致力于培养大批的高精尖人才,掌握国际尖端技术的人。而是花费心思培训一群猪出来给外国人利用。把自己的命运交给了外国人手里。结果,在最容易的管理软件领域也输给外国人,外国人派几个人过来,利用中国的劳动力,开发出软件,再卖给中国。大量的利润到了外国人手里。而我们的中的一些人还在沾沾自喜:外国人给的工资高;外国的软件好。
低品质产品是没人要的。软件蓝领也不例外。
他们不知道中国制造一个优秀程序员的难度,还在患红眼病。程序员制造,你可算过成为一个程序的高昂代价?没日没夜地工作,没有女朋友,运维也是如此,感情是一片沙漠,没有钱打工者的命运是悲惨的。
真想知道究竟是哪个公司的程序员为了五十块钱跳槽,是哪个公司说需要软件蓝领。
他们把不思进取比喻为工作稳定。
国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么?没有培训,没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运?
中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬,没日没夜地工作。没有女朋友,没有节假日,可能几年后他们一无所有但他们仍在加班...
一、程序员为什么要跳槽?
有两个报道:
1、“程序员为了五十块钱就跳槽”“万元月薪请不动程序员”“20%的程序员跳槽后都去了外企”
2、印度的程序员比中国稳定。
另有两个报道:
1、本科生去美国工作两年后即可年薪10万美元。当然,他们是加薪很快。
2、国外的企业都有培训。很吸引人。许多人是冲着培训去的。
国外可以在一个单位效力几十年。在国内不行。为什么?没有培训,没有上升机会。你被压榨完后就被扔掉。哪个有志向的人甘于这样的命运?
中国的程序员是世界上最好的程序员。他们不计报酬,没日没夜地工作。没有女朋友,没有节假日,可能几年后他们一无所有。他们仍在加班。
有培训,就意味着你不会永远拿着现在的薪水。意味着你在不断进取,不断进步,能力越来越强,你就可以担当越来越重的工作,就可涨工资。给人看到未来。即使你对现在的薪水待遇不满意,你通过自身的辛勤不懈的努力和奋斗,就可达到你要的待遇。你不用嫉妒别人。只要你努力就可达到他甚至超过他。
没培训,意味着不思进取,思想僵化,要被淘汰。没有希望,看不到未来。你注定被淘汰。别人通过拼捕获得的成功你就要嫉妒。因为你永远达不到那个高度。只有暗算他,把他拉下来,你才能达到心理的平衡。
去外企,你可以看到一个光明的前途,你可以不断进步。路越走越宽。你在那个企业工作一段时间后,学到了很多东西。出来后你就是另外一个人。我曾经想去一个企业,不是因为他的工资高,而是他那里有培训,甚至送到国外培训,从他那里出来后可以当总经理。
在国内,你的路会越走越窄,最终无路可走。因为你没有学习,落后于时代,再找到新工作都很难。
国内公司只会大呼疾呼人才难留。他们没想过,他们是如何对待人才的,他们只会残酷剥削,搞政治斗争,整人。
国内公司不去学习别人的先进的管理方法,反倒怨来怨去,浑不去找自己自身的原因。
1、为什么要跳来跳去?
因为在本公司内没有上升机会。
中国程序员是艰苦的,也是聪明的。他们利用一切时间进行学习。就拿我来说,军训完毕后,离计算机机房下班只有十五分钟时间了。一口飞跑到机房,只有十分钟可以学习电脑。就这十分钟,也要利用上。
当他们发现本公司没有培训机会,没有学习机会,可这一切又怎能挡得住前进的脚步?国内公司管理一般是很差的,员工没有成长机会和发展空间。唯一的办法就是跳槽。某人戏称,每跳一次,工资就要加一倍。就拿我来说,每跳一次工资也确实是加一倍。拼命学习获得了知识的高增长,个人的高速进步,这没错。而雇主能看上我,也确实是自己能力已经达到这个水平。但越来最后每跳一次的时间越长。也许是因为进步速度慢了吧。后来又有些后悔,跳来跳去没有根,人到了一定程度就要扎下根来,把一项技术搞透,就需要长时间的积累,反而又踏实下来了。
所以说,那些不断跳来跳去的程序员,其实是仍在初级阶段,到了中级阶段基本就稳定下来了,在某一个细分方向上获得突破。但我建议是,如果不能达到工资翻一倍的水平,或者目标公司没有特别之处,最好不要跳。否则每跳一次,原来积累的人际关系就会丢掉,而技术又没有长足的进步,如此跳来跳去,只会毁了自己,更可能越跳工资越低。到了一定层次后就不能再满足于一些小钱,而是要做事业了。衡量的目标,不是当前多少钱,而是以后会有多少钱。
一般来说,国内公司也没培训,初级阶段获得迅速成长的惟一途径是自我学习跳槽。中级阶段要稳定下来。因为你这时已经到了“高原阶段”,工资也到了高原,精力也没以前充沛,不能再没日没夜加班加点了,也很难再获得突破,要想技术飞速进步只能去国外了。或者自己苦心钻研。现在许许多多的程序员通过自己的努力都到了此阶段。
2、为什么要跳到外企?
外企有信用。让人放心。有培训,有高薪,老板把你当人看,剥削较轻,不像国内企业那样敲骨吸髓。可以找到女朋友。一般可以找到大施身手的空间。但有随时被裁危险。但一般是做得非常开心、顺心。
老板说给你多少钱一般不用担心他会找理由克扣。这样你就可以尽可以放心地大施手脚。
下面列举几个事实,说明为什么要跳到外企:
1、广州X创软件,在广州体育西路。
其老板以前是搞外贸的,发了财。我拿自己的全部代码(我拥有版权的软件),他卖。他老板说,你只能给我打工。你自己去运作,赚了钱,你这个软件开发者和版权拥有者只能拿到40%以下,而且你来到公司三个月后,代码的版权要归公司。
我起身走了。如果我能出国的话,我一辈子都不愿意再回来。
2、广州市X聪软件
我去之前谈好,我不要工资,我自己独立运作市场和软件开发,他公司只提供一个营业执照,赚钱分给他一半。辛苦了一个月,击败了众多对手后,一个十万元的项目总算有要签合同了。那个老板说,公司调整。你划到市场部。项目的10%拿到市场部,你再从市场部分得点数。(到我手里只有不到5%)。从下个月起,每个月1000块钱工资。你说话不算数,出尔反尔,没信用。我抗议。抗议无效。算工资的话,也行,那你把上个月的1000块钱工资算给我才行。不,上个月没工资。只能从下个月开始算工资。那我走,你把项目的15%提成算给我,这是你定的规定。没有15%,你只能拿5%。如果你现在走,那5%也拿不到。
跟这样的公司混,你有未来吗?我能拼命给他干吗?
我拿起背包头也不回地走了。一分钱也没拿到。找到的新工作是,一个月一万。打工。
我想把项目带走。但客户怕得不到保障。因为我没有公司。最后仍是把项目给了那个进销存公司。
3、X苑集团。港资
我对晶苑集团怀着深深的尊敬,并祝晶苑集团南中国电脑部叶富华先生马到成功,新春愉快。
我印象最深的就是外企的信用。
面试时,接待小姐端来一杯茶水。我很感激他们对我这样一个普通程序员的重视。(我去国内公司面试没有一家给我端水的。他们让你先做一份考题。做完了你回去等通知。后来我有经验了,去之前先问问怎样面试,只要是做题,见不着考官的,一概不去。再后来发展到只要是国内企业的,一概不去。)我的工资是上一份工作的将近二倍。
欣喜若狂。公司有买被子津贴(公司给你买被子)、吃饭补助、住宿补助、加班费(1.5元/小时)。有加班费好啊。拼命加班吧。
每天工作十八个小时到二十个小时。在四个月零十天的工作中,我只休息了一天。其他时间时间每天都像玩命似地。。。没有人逼我们,是我们自愿的。
公司从香港总部派人到大陆对我们进行培训。支出专门的图书经费让我们建立电脑图书馆。请来专门的电脑教师,列出培训大纲,每天对我们进行程序培训。
4、香港X新丰软件公司。位于广州天河软件园。
我做了四天,什么成绩都没做出来。但公司照给工资不误。午餐费、住宿费、交通费、保险费都给了我。很有信用。这样的公司,员工不会说它的坏话。只会尊敬、热爱和拥戴这个企业。
老板很好。我们只要使他的资本达到20%的利润率就行了。
5、X元鞋业。台资。
月薪8000请了个程序员(这个程序员不是我,我没有那么菜)。不知什么原因,反正做了两个月什么也没做出来。公司虽然大呼上当:-),但仍然是客客气气地付了一万六给他。这份胸襟,试问哪个国内企业能做得到?
结论:
国外企业已经完成原始积累,所以剥削相对轻很多,给员工的空间也较大。国内的企业还正在进行原始积累,进行疯狂压榨。正如资本论所说,只给你基本的生活费,其他的全部被老板拿走。“每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西”。那两个国内公司,也滴尽了无数程序员的血泪。
不说了。空喊口号没用。还是克隆微软,克隆人家的管理方式来得实在。把我们玩弄于股掌之上,说给我们加薪加薪再加薪全部算下来我拼命赚钱的95%都被你拿走多一分都不给我,说给我股票给我们期权可没一样能兑现,你说给我们多少工资我时刻都要提防你克扣工钱。你太贪婪,恨不得把全部拿过去,全部占为己有,不给我们留下一点活路。
你喊多少口号都没用。我幸而生在这个加入WTO的社会,要在以前,我早被你整死了。我入外企我光荣。我逃脱魔掌我光荣。“士为知己者死”,你不要怪我们去外企。不能因为你生在中国我们就活该被你整死。你是土老财,我们是被解放军解放的翻身作主的奴隶。
二、程序员工资太高?
你们在花前月下亲那柔嫩的红唇的时候,我们在做什么?你们在剥开女孩子衣服共度良宵的时候,我们在做什么?你们在唱歌跳舞纵情享乐的时候,我们在做什么?你们在争风吃醋大打出手的时候,我们在做什么?你们在给校长送礼的时候,我们在做什么?你们在喝酒猜拳的时候,我们在做什么?
我们在写程序。
如果你把我们的工资和那些好吃懒做在学校泡妞打架毕业后贪污受贿疯狂压榨人民血汗黑心黑手拿黑钱的人进行比较,我只能告诉你,你错了。
你付出了什么,我们付出了什么?
如果因为你的工资只有八百元,看见别人的工资超过你就生气,就要求别人的工资也要向八百元看齐,我只能说,你犯了红眼病了。中国人的劣根就是,不患穷患不均。外国人看到谁有钱就说,啊,我要超过他。中国人说,他妈的,我恨不得把他杀掉!大家都穷,我没意见,如果有谁冒尖我就想把他给拔掉。只想问一句,别人辛苦工作的时候,你干什么去了?
我要说,当一个人,倾毕生精力和心血,把所有东西都倾注于一件事情时,他获得的只是普通人的十倍工资,这太低了。
只拿着几千块钱工资,太少了。拿这点工资想去买一个人的青春和爱恋,这个人太不值得了。
做生意的,当官的,欺压老百姓的,作威作福的,贪污受贿的。
他们不用担心失业,不用担心技术过时,不用担心众多的竞争者。他们不用担心房子,不用担心车子。谁都知道他们一个月不会只有几千块钱那么简单。打工,写程序,是不能同他们比的。一个拥用着程序员的聪明和智慧的人去做那些事情,收入肯定比当程序员强算了,不比了。比起来心痛。
这两个是纵向比较。同地区不同工种这间比较。按劳取酬,多劳多得,我们的所得与所付出的,仍然是不成比例。
再横向比较。同一个劳动力在不同劳动市场上价格的比较,同一工种在不同地区的工资进行比较。
程序员的工资,不是太高,而是太低了。
一个本科生,出国工作两年后就可年薪十万,美元。而我们在为我们伟大的社会主义国家作贡献,只拿着5%的工资。(国外100万,国内才5万)
一个同事到了国外,月薪5000美元,而他在国内才4000人民币。相差十倍。
一个人,排除掉感情因素,他的东西当然是卖给出价高的那个人。这还用问吗?
正如大批的留学生回来。不是我爱国,而是国内的空白多,机会多,发展空间大,所以我们大批地回来。
时代在呼唤,人才的价值在回归,知识的价值在回归。
三、中国需要大量软件蓝领?
我们已经输给了外国,还要在新一轮的竞争中自甘堕落?
谁要软件蓝领?
一记者去人才市场向各招聘单位问其需不需要软件蓝领.招聘单位都不明白软件蓝领是什么意思.待记者说明软件蓝领的意思后,各公司都说我们不要。基层人才从来都不缺乏。
一方面是报纸大声呼吁软件蓝领要尽快制造出来,”我们要有大量的低成本的代码工人”,另一方面,企业不要这方面的人才.怪事。是谁大声疾呼需要软件蓝领的?他不知道各大公司都在裁员吗?
面对生产力越来越高的生产工具(软件开发工具),软件蓝领淘汰势在必行。那些学习太慢的白领都会被淘汰掉,更遑论蓝领了。软件蓝领,还没培训出来就已面临灭顶之灾。
软件工厂是不错,但软件工厂的核心不是吞下大量的软件蓝领和人海战术,而是对现有资源的整合和利用,降低现有的生产成本和交易成本。一味嚷嚷要求软件蓝领的企业,只是那些由于管理不善快要被市场淘汰的企业,这样的险恶用心有两个:一是最好不要钱的软件奴隶供驱使,二是将那些正在会成长起来的优秀的人才扼杀在摇篮中,他们成长不起来,就减少了竞争对手。而且由于对他们进行的愚化教育,要他们立志成为软件蓝领。没有了胸怀大志,中国的软件产业才真正危险。
可喜的是,市场将用残酷的市场法则对那些人和那些所谓的软件蓝领进行残酷地淘汰。只有那些真正有领导眼光的魄力的“软件工厂”才会真正建立起来。微软才是软件工厂,他将几十几百人几千人几万人的力量集中在一起,生产出产品,在全世界销售。我们某些“软件工厂”不过是玩概念罢了。玩吧,玩吧,终有死的一天。你会死的很难看。
可喜的是,软件蓝领喊了很久也没见哪个企业招一个,更多的是裁员。
事实证明了蓝领的不适应性。机器排挤人,程序员中也在排挤之列。由于高生产力的开发工具的越来越多的使用,软件开发成本的大幅下降,软件开发越来越自动化,越来越多的人被机器排挤掉。许多由人去完成的事情,现在由机器做的很好,许多程序员被裁下来。(资深程序员应该有这种体会)。
现在所谓的“软件工厂”,最大的危害在于他由于在学生中传播,使许多学生胸无大志,挣两钱就满足,把许多优秀人才扼杀在摇蓝中。
我们需要的是,天才的政治家,整合起一盘散沙的中国,天才的军事家,抵抗外强的侵略。
附:有人由“深圳快找不到蓝领了”而觉得“软件业也快找不到蓝领了”。
深圳快找不到蓝领了。
不错。
他们要找的是什么样的蓝领?是以前概念中的只读完小学二年级,穿着蓝色工装,满身油污,手拿老虎钳的蓝领吗?
不。
他们要精通计算机技术,要精通图纸,要精通制造工艺,要精通机电技术,还要懂英文。这样才能读懂英文说明书,才能看懂图纸,才能编制数控机床所用的计算机程序,才能控制数控机床。而且这些最先进的数控机床使用了目前世界上最先进的技术,因此这个“蓝领”如果几年不跟踪技术趋势他就会发现他不再会使用这些代表着最先进生产力的机器,就会被淘汰掉。
这样的蓝领是一般的所谓的白领能比得上的吗?三个白领也比不上这样一个“蓝领”呀。随随便便大喊一声“我们找不到这样的蓝领”,实在是有失偏颇。有没有想过,在这样一个使用着高技术,掌握着自动化工具蓝领的背后,是多少低技术蓝领的失业?生产制造这样一个蓝领,需要多少金钱和时间?这样的蓝领实在是造价不菲。所以在国外,总工和总经理是一级的,总工的待遇有时比总经理还高。而在国内人多粥少人治环境中,技术人才实在得不到重视。
四、软件工厂
其实,我们真正想要的,不是软件蓝领,而是软件工厂。而且这样的工厂最多只要两个。
当软件生产的管理水平到了一定高度,自会以工厂的形式运作,以大幅降低生产成本。
软件工厂是用来做什么的?
1、生产什么?哪里这么多的订单来维持工厂的运转?
2、软件的零边际成本(即可复制多份而成本几乎为零)。一份软件只需要一份就够的情况下,多个工厂是不是重复开发,浪费资源?这样竞争的结果,顶好是全世界就一家工厂归好,交易成本减少到最小。
中国大规模的重复开发,低水平的重复开发。如果大家团结在一起,组成个工厂,严密组织,分工协作,既提高了生产率,也降低了浪费。
工厂的设立是为了降低交易成本。
软件工业也有生产成本逐渐下降的趋势。只有大规模地群体协作,用工厂这种组织方式能有效地提高生产力,降低交易成本。
工厂的核心不是软件蓝领,而是组织和协作。集中所有人的智慧去做一件事情。大规模地降低生产成本。
中国目前虽然需要软件,但还缺少强有力的组织。可以说,还没发展到工厂的程度。
所以我们曾经有个把中国所有程序员组织起来,像一个大型的软件公司那样运作,做成虚拟软件工厂的想法。但还没做完。
中国的IT确像有些人说的那样,中间人才大量,高精尖人才严重不足。在我看来,基层员工从来就不缺少,由于外国对我们进行技术封锁,所以我们在向前进军的路上很难突破。但我们中间人才正在夜以继日地,在管理和技术领域进行拼搏,向高精尖人才进军。但只要有一个能突围,一定会有大批人相继突围。我们在等待着群体突破的那一天。那一天,从中间领域“制造”出来的大批高精尖人才在国际软件工业叱咤风云,领袖群雄。
五、“淘尽黄沙始见金”,要是再有员工因为工资而“叛逃”的话,不如说一句:由他去吧!
很潇洒。很气派。道理也很对。只是口气有点自大,有点不自量力,而且也写错了。
我记得原文是"千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始见金。”,出自于《菜根谭》。刘兴波这位仁兄居然用"淘"尽狂沙始见金”,可见是一位炒股高手。妙,妙!只可惜恐怕是人云亦云,如果所猜不错的话,这位仁兄在专家的指示下应该赔了不少
只是,在人才界,这个恐怕还要改。去的是谁?留下的是什么?
很不幸,去的都是顶尖高手和优秀员工,留下来的只是找不到工作的人。在这个人满为患,就业困难的社会,只有那个顶尖高手和高素质的人,才能自由选择工作单位,才能来去自如,才能到外企工作。留下来的,不是不想走,而是怕找不到新工作。只有那些有本事的人才能“你不把老子当人,老子自会找到把我当人的地方”
六、结言
社会本来就没有绝对的公平,每个人要学会在社会生存。但是你可以有自己的思维和自己的想法,你可以不适应社会,让社会适应你,也可以不接受不公平,选择正义凛然,这些都没有人会阻挡你,因为你可以选择为自己活,不要去在意别人的眼光,可以选择一种自己喜欢的生活状态和环境。跳槽也是一样,你就是在不断的选择,本身并没有错,因为你只是选择一种自己喜欢的工作方式和环境。
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